a través de su informe anual Square Enix se ha pronunciado sobre la situación actual de los mercados, en el campo de los videojuegos, destacando los cambios sustanciales que han hecho que la actual situación comercial del sector sea la que es, y por tanto decidiendo actuar en consecuencia. Luego, hablando del crecimiento de la empresa, precisó que a la fecha, si los objetivos van en esa dirección, solo hay un camino a seguir: el mundial, haciendo hincapié en la antigua distinción que definía el mercado japonés de todo lo demás en ese momento (al mismo tiempo que le recuerda la amplia gama en la que está trabajando la empresa).
Todo esto se debe a un fuerte cambio en el propio público, con una globalización generalizada desde el punto de vista cultural, lo que ha hecho que incluso en occidente haya una demanda de videojuegos que hace años solo interesaba al público japonés. Entonces una empresa como Square Enix se encuentra ante una situación de este tipo, no exenta de nuevas posibilidades, pero que aún requiere enfoques más variados que antes.
Estas fueron las palabras de la compañía sobre todo esto, palabras que fácilmente se pueden vincular con otras editoriales similares como Nintendo: “Hoy en día es difícil lograr un crecimiento significativo en la industria de los videojuegos para empresas que compiten principalmente en el mercado japonés. Por esta razón, es fundamental para nuestro negocio producir títulos exitosos que aborden el mercado global, listos para ofrecer una mayor escala de respuestas tanto en términos de clientes, volúmenes y ventas. Además, los esfuerzos de desarrollo de juegos son cada vez más robustos y sofisticados debido a los avances tecnológicos en los dispositivos en los que se juegan, consolas o dispositivos inteligentes. Las inversiones necesarias para el desarrollo son, por lo tanto, mayores que en el pasado".
Entonces Square Enix Continuó: "En otras palabras, el mercado japonés ya no es suficiente para alcanzar un nivel de ingresos que nos permita recuperar las inversiones dedicadas al desarrollo para luego generar una ganancia positiva. Para abordar nuestros esfuerzos de desarrollo, debemos por lo tanto partir de la condición previa de la obligación de un éxito en el mercado global. […] Por lo tanto, debemos concentrar nuestros recursos limitados en el desarrollo de títulos sólidos, a fin de mejorar nuestra presencia en el mercado global mediante la generación de una estructura organizativa que nos permita lanzar constantemente contenido de alta calidad a través de una asignación de recursos selectiva y específica”.
